Durée de l'examen :
60 minutes
Score requis :
65% de bonnes réponses
Durée de validité
Valable à vie
E-book
Option support de cours nominatif pour 180€ HT
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Certification
DevOps Leader (DOL)
245€ HT
Réf : VDOL
S’inscrire à l’examen
Vous pouvez vous inscrire directement à l’examen via notre centre d’examen agréé en choisissant la date qui vous convient.
Présentation
La certification DevOps Leader (DOL), confirme votre apprentissage des pratiques, méthodes et outils de transformation culturelle DevOps. Ainsi, vous êtes capable de gérer les dynamiques humaines liées au changement culturel.
Public
- Toute personne qui entreprend ou mène une démarche vers une fiabilité accrue
- Toute personne intéressée par les approches modernes en matière de leadership et de changement organisationnel dans le domaine des TI
- Gestionnaires d’entreprises
- Parties prenantes des entreprises
- Agents de changement
- Consultants
- Praticiens du DevOps
- Directeurs et managers informatiques
- Chefs d’équipe informatique
- Propriétaires de produits
- Scrum Masters
- Ingénieurs en logiciels
- Ingénieurs en fiabilité des sites
- Intégrateurs de systèmes
- Fournisseurs d’outils
Examen
Format : Questionnaire à choix multiples de 40 questions
Durée de validité : La certification n’a pas besoin d’être renouvelée. Une fois acquise, elle est valable à vie.
Temps de l’épreuve : 60 minutes
+ 25% de temps supplémentaire pour :
- Les personnes dont la langue de l’examen n’est pas leur langue maternelle (Document obligatoire : Passeport étranger en cours de validité avec la langue officielle de leur pays différente de la langue de l’examen)
- Les personnes handicapées (présentation d’un justificatif)
Résultat : Un score de 65% est requis pour réussir l’examen.
Repassage : Il est possible de repasser l’examen, seuls les frais de droit de passage sont à verser
Objectifs
- Disposer d’une compréhension pratique de DevOps
- Savoir utiliser le framework de Value Stream Mapping pour changer la manière de travailler
- Comprendre comment accompagner le changement culturel et organisationnel
Avantages
Avantages pour les organisations
- Changement de culture vers une autorité distribuée et une meilleure autonomie des équipes
- Le leadership évolue pour devenir transformationnel
- Focalisation sur la prise de décision basée sur les données
- Des résultats mesurables et axés sur la valeur pour le parcours DevOps
Avantages pour les particuliers
- Développement des compétences de leadership
- Accès à un ensemble d’outils pour améliorer la culture
- Des pensées et des pratiques centrées sur la chaîne de valeur qui améliorent le flux
Contenu
1. DevOps et le leadership transformationnel
- Définitions de DevOps
- Avantages de DevOps
- Leadership transformationnel
2. Désapprentissage des comportements
- Sécurité psychologique et neurosciences
- Esprit, modèles mentaux et préjugés cognitifs
- Gouvernance, risque et conformité (GRC) et DevOps
3. Devenir une organisation DevOps
- Les différences de DevOps
- DevOps Kaizen
- La sécurité du bâtiment
4. Mesurer pour apprendre
- Éviter les mesures pour cibler
- Création d’une carte de la chaîne de valeur actuelle
5. Mesures visant à améliorer
- L’amélioration Kata et les expériences
- Créer une carte des flux de valeur futurs
6. Modèles opérationnels cibles et conception organisationnelle
- La loi de Conway
- Résultats souhaités de DevOps
- Développer les principes de conception de TOM
7. Articuler et socialiser la vision
- Changement organisationnel dans les grandes entreprises
- Autonomiser les personnes
- Diffusion à l’extérieur de votre organisation
8. Maintenir l'énergie et l'élan
- Le dossier commercial DevOps
- Culture et climat
- Une culture de la confiance